@ 2024.08.11 , 07:03

研究发现,远程办公的员工更快乐

远程办公能够提高员工的工作满意度、留职率和工作投入度。

一项研究发现,远程办公确实可以让员工更幸福。

一份关于美国职场回归办公室(RTO)要求的报告显示,远程办公对员工心理健康有积极影响,尽管有些压力确实会逃脱办公室的控制。

这份名为《回归办公室要求与工作的未来》的报告由自称“职场文化全球权威”的Great Place to Work发布,提供了几个关键发现:如果员工能够随心所欲地选择工作地点,他们对工作的满意度会提高27%,离职的可能性降低60%,并且投入更多的工作精力的可能性增加67%。

另一个重要发现声称,“有色人种员工报告说,远程办公让他们得以摆脱无意识偏见和身份转换的压力,”研究还表明,神经多样性员工因需要掩饰自己的状况而更容易倦怠。

回归办公室?谢谢不需要。

如果你认为这些数据有点低,那确实可以说这个研究存在一个很大的缺陷:65%的受访者实际上是在现场工作,仅有16%全职远程办公,20%有时远程办公。

当Ars Technica就此向Great Place to Work询问时,后者以其4400名员工的样本量为证据,声称调查仍然具有代表性,涵盖了远程和现场员工,但坦率地说,它并不完全是这样,对吧?

这里存在一些保留意见。“远程工作并不是改善职场文化的万能药,”这在名义上是正确的,因为它忽视了诸如工资审查、管理层级、团队结构和年假政策等因素。然而,如果总体上远程员工比现场员工更快乐、更高效,这项研究确实指出了这一点,那么这确实表明远程办公对职场文化有一定的促进作用。

例如,在报告中,Great Place to Work将“优秀职场”定义为整体上鼓励健康的工作与生活平衡,关心员工的身心健康,并“营造心理和情感健康的职场”。毫不夸张地说,如果员工可以选择工作地点,这些目标更容易实现和保持。

更简单地说,远程办公首先让更多人有机会进入职场,正如Great Place to Work所建议的那样,让更多人感到在工作中更舒适。因此,至少允许员工选择工作地点似乎是合情合理的。

而对于第n次重申,强制回归办公室因为你的基础设施糟糕或假装关心“连接感”,显然将责任完全归咎于员工,而这本不应该,也幸运的是,大多数员工并未接受这种诱饵。

本文译自 TechRadar,由 BALI 编辑发布。

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