树洞 No.6182769
在厂里做跟单好几年了。工厂产品是行李箱,外贸型工厂,都是接的贸易公司订单。
老板娘负责接单子,下面我和另外一个男同事两个跟单。连续三年,老板娘每年开年招到一个新的女跟单,纯新人,无经验的,我们带一个月,结果干一个月就跑了,新人跑了之后就今年就不在招人了。确实活不是那么好干的,打样,生产,发货都要盯。只有我们两个稳定做了好几年。
工厂巅峰期处于疫情那几年,单子多,扩生产线,后来每年逐步滑落。去年生产规模只有巅峰期的一半。工厂里积累的矛盾和问题也越来越多。小工厂没啥规章制度可言,几个车间主管都不顶用,只会说出问题,让我们两个跟单拿主意。每次开会叽叽歪歪半天,开完会后该是什么样还是什么样。
让我想跑路的理由一个是因为客户对测试结果抓得严,没过的一律不让出货(其实标准不是很严格,正常要求),但是我们的大货过不了客户自己的实验室物理测试,每次大货都要额外准备几套测试样,想方设法让QC抽中测试样,QC也是心里有数我们会动手脚,大家都是这样看破不说破,但是又不能当面说让QC抽哪套,有的时候还要冒充QC签字。
另一个是因为打样版房一直只有一个师傅,样品出不来,导致生产延期或者因为匆忙上线导致质量问题,也没有质量团队,大货上线是经常暴雷,要在生产停线和闷头干祈祷客户不发现中抉择。去年的上半年确实让我觉得特别心累。
最后我终于在去年九月底提桶跑路了。真的一点后悔辞职的念头都没有。
老板娘负责接单子,下面我和另外一个男同事两个跟单。连续三年,老板娘每年开年招到一个新的女跟单,纯新人,无经验的,我们带一个月,结果干一个月就跑了,新人跑了之后就今年就不在招人了。确实活不是那么好干的,打样,生产,发货都要盯。只有我们两个稳定做了好几年。
工厂巅峰期处于疫情那几年,单子多,扩生产线,后来每年逐步滑落。去年生产规模只有巅峰期的一半。工厂里积累的矛盾和问题也越来越多。小工厂没啥规章制度可言,几个车间主管都不顶用,只会说出问题,让我们两个跟单拿主意。每次开会叽叽歪歪半天,开完会后该是什么样还是什么样。
让我想跑路的理由一个是因为客户对测试结果抓得严,没过的一律不让出货(其实标准不是很严格,正常要求),但是我们的大货过不了客户自己的实验室物理测试,每次大货都要额外准备几套测试样,想方设法让QC抽中测试样,QC也是心里有数我们会动手脚,大家都是这样看破不说破,但是又不能当面说让QC抽哪套,有的时候还要冒充QC签字。
另一个是因为打样版房一直只有一个师傅,样品出不来,导致生产延期或者因为匆忙上线导致质量问题,也没有质量团队,大货上线是经常暴雷,要在生产停线和闷头干祈祷客户不发现中抉择。去年的上半年确实让我觉得特别心累。
最后我终于在去年九月底提桶跑路了。真的一点后悔辞职的念头都没有。
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