我作为设备主管，维护设备支持生产。A作为统管生产各部门和制造各部门的副厂亲信，半年前以车间主任的职务，空降生产部门，代理部门经理工作。从意气风发到霜打的茄子。小道消息，他曾多次私下投诉我不支持生产。并且上个月开始每周去医院治疗抑郁症。也就是从去医院开始，感觉开始刻意梳离我，开始对我下面的电气设备管理员进行面谈，直接安排工作。技术经理也曾暗示会尽力争取帮我，技术副厂不直接管辖生产部门，也曾突然找我谈话，了解工作情况。暗示我需要有不可替代性，要搞定下面或者搞定上面。作为一个没有背景，没有人脉的技术，他已经发生进攻，我却无能为力，似乎只能坐以待毙。
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而且治疗抑郁症啥的，可以说他有病不胜任工作
他要真有病，坚持住，总归是他先崩溃。
有一点比较大的问题是，我的管理几乎是放权式，给了设备，电气管理员足够的自由度安排工作，所以掌控力并不强。也就造成比较容易被撬墙角。
我最大的问题是，放权式管理，给予下面足够大的自由度，导致掌控力薄弱。所以会比较容易被挖墙角。