2025年度，最搞笑的公司制度。上了10来年班，第一次见。 前情：公司业绩下滑30%左右，老板花10万元参加营销培训班回来重新搞公司组织架构，薪酬制度，结果就搞了一个啼笑皆非的制度。 制度：1、所有人员自己写自己的岗位职责，岗位年度目标，岗位季度目标，自己认为应该拿多少钱一个月。（比如你认为A的工作，A干得不如你好，可以申请将A的工作任务划归给你，多增加了事情和任务，可以在申请上体现要增加工资，工资加多少以审批通过为准。） 2、普通员工想当领导或管理，也可以把自己想要做的职位填写清楚，以申请形势报批。批准通过以后，实行1个季度考核一次。比如A经理，工资12k，考核3个月，这3个月，没有完成既定工作目标，岗位自动降档，工资自动降为普通员工工资。再过3个月，可以继续补写申请，继续竞争管理岗。
我私下一个人笑了半天。唉！
2025年度，最搞笑的公司制度。上了10来年班，第一次见。
前情：公司业绩下滑30%左右，老板花10万元参加营销培训班回来重新搞公司组织架构，薪酬制度，结果就搞了一个啼笑皆非的制度。
制度：1、所有人员自己写自己的岗位职责，岗位年度目标，岗位季度目标，自己认为应该拿多少钱一个月。（比如你认为A的工作，A干得不如你好，可以申请将A的工作任务划归给你，多增加了事情和任务，可以在申请上体现要增加工资，工资加多少以审批通过为准。）
2、普通员工想当领导或管理，也可以把自己想要做的职位填写清楚，以申请形势报批。批准通过以后，实行1个季度考核一次。比如A经理，工资12k，考核3个月，这3个月，没有完成既定工作目标，岗位自动降档，工资自动降为普通员工工资。再过3个月，可以继续补写申请，继续竞争管理岗。
我私下一个人笑了半天。唉！