心理学
有时还是撒谎好
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你可能从小就被教育不能撒谎，你的父母会向你灌输真相的“力量”，你的伴侣会跟你说“坦诚”最重要。但是研究人员表示，我们对欺骗、坦诚和信任有一些误解，一旦掌握一些技巧，谎言是能够帮助我们建立人际关系、相互信赖和工作往来的正确方式。“我相信我们应该教导我们的孩子、学生和员工什么时候、如何去撒谎，”沃顿商学院的Maurice Schweitzer教授说到。
你比你所意识到的要承受了更多谎言，回想一下比如你妈妈让你去跟奶奶说你喜欢她做的饭时的场景，或者你并没有给同事反馈全部的信息。然而，谎言的艺术比你想象的还要微妙一些。这里有五个场景，专家认为还是撒些“善意的谎言”最好。
是否涉及他人的实际利益……
有很多经典的“撒谎不对”的例子，最差劲的就是损人利己。但是那些“不违背社会道德准则”的、有利于他人的“善意的”谎言，反而能够帮助人们建立信任。“人们的基本出发点，是至少当他们接收信息和建立相互信任时是善意的，其实相比于是否坦诚，人们更关心的是你是否是出于善意，”芝加哥大学布斯商学院研究行为学的助理教授Emma E. Levine说到。
只要记住：谎言在不是出于私心时是最有利的。如果你在约会前称赞你的伴侣很棒，使对方有自信，这是一回事儿，但如果是为了让对方原谅自己的迟到而去称赞，这就成了出于自身利益了，Schweitzer教授说到。
是否有时间去改变……
假如你的伴侣在上台演讲前问你TA看上去怎么样、或你觉得TA登台前的演讲如何，那么即便你注意到TA的服装上有污渍，或者认为演讲可以再完善一下，先想想TA是否还有时间去处理这些问题，Levine说到。如果TA此时没有时间或能力去改变，你最好撒个小谎，她说。这种情况下的谎言对对方是有利的，因为他们确实是无能为力了。相反，如果TA还有能力去对当前的情况作出反应，坦诚的说出问题所在才更好。
如果需要给予建设性意见……
在分享反馈信息时，坦诚很重要。虽然用一句“我只是实话实说”作为“我就是刻薄”的借口很简单，但“简单粗暴”的坦诚并非总是传达信息的最有效的途径，Schweitzer教授说到。相比直接告诉一个较差的员工TA的表现很糟糕，更好的选择是说：“开始很艰难，但是每个人在开始时都要经历一番挣扎，”然后再给出具有建设性的批评意见，他说。这样你的反馈就能被对方更好的接受，也会更有利于将来的工作。
在特殊场合之前……
对谎言的争论不仅在于“实话”是否对情况有利，还在于它有没有在正确的时间传达。“人们关心的一件事儿就是‘实话’是否会使他们心烦意乱，” Levine说到。
举个例子：在你朋友休婚假前，你听说了她的公司要裁员，你要告诉她么？“在这种情况下，人们更倾向于感激‘迟来的真相’。这就又回到了‘情况是否可控’上，如果你的朋友就要去举行婚礼或度蜜月了，她不可能投入到找工作的状态。虽然情况各不相同，先试着问问你自己，这种情况下的‘坦言相告’会不会对别人有利，还是只能让对方心烦意乱，” Levine说到。
如果你们的关系并没有很亲密……
轻微和善意的谎言对较疏远的关系更有益。“在更多的竞争关系或第一次交流中，‘坦诚’会带来更多的不确定性，会破坏关系或降低信任，那是因为双方对彼此都还不够熟悉，都会在心里掂量，‘刁民是否想害朕’，” Levine说到。尽管如此，如果你要给一个不那么熟的“熟人”或朋友的朋友提供真实的反馈，她建议带着善意去讲，比如说：“我真心希望你能做好，这是我的一些‘不成熟的小建议’”。
而亲密的关系，还是坦诚些更好，向朋友“坦白交代”也没有你想的那么糟。“我们会自然的高估讲真话的不适感，” Levine说到。
