大丈夫
当了几年领导再找工作，你该如何应聘
作为一个领导，你也许面试过不少人。你知道问什么，怎么问，你能很快对你桌子对面的人做出一个判断。不管你有没有发觉，你平静地对候选人所做出的判断，将有影响巨大。
但如果换你来应聘呢？你做好准备坐在桌子的另一侧了吗？
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1.两个策略
如果你是一个繁忙的执行官，你没有时间可以浪费，但即便如此，你也应该准备万全。
你想取得什么成就？在你接下来的职位中，你想使用什么方法？你能提供什么具体的东西？你的目标公司或是行业是什么？
建立全局视野，你才能在被问到“什么风把你吹这儿来了？”时，说清楚你的所思所想。
这是第一个策略，第二个呢？
第二个是面试策略
无论你是参与一次非正式的咖啡会议，还是一整天被公司决策层车轮战，如果你有一个完整的面试策略将对你的面试大有裨益。
2.提前演练
我敢打赌你现在能处在食物链的顶端，离不开你提前准备的好习惯。你也应该在你的面试中充分发挥这个优势——但别太过分。
你可能知道我的意思。你也面试过完全没准备的人，看起来就像没睡醒一样。你也见过那些煞费苦心去准备的人，面试的时候想机器人一样挤出背好的答案。
你的目标呢？做足准备，但也应该明白面试就应该像自然交谈。准备不是死记硬背。这样大家就知道你是花了时间在思考。
3.抓住前三十秒
我老公的前上司和他们的团队将，“你的自我介绍从你张嘴之前就开始了。”
这可能是我最喜欢的一句话。
你的面试从踏进门的那一刻就开始了，你的仪表，你的肢体语言会让面试官对你产生一个直接的、无意识的印象。你肯定希望他们想的是“我的天，她真棒。”
不要让前三十秒白白浪费。
4为第一个大问题做好准备
一般，第一个大问题总是在开始的寒暄之后，通常是“介绍一下你自己。”你可能已经问过这个问题100遍了，但你准备好回答它了吗？
准备好，他们期待的回答可不是毫无逻辑的自我介绍。他们是在看你这个人能不能契合他们的需求。
也就是说，你要准备好通过你背景来暗示而非明示你就是他们要找的人。你再这一回合(其实也是贯穿整个面试)的目标就是给决策者一个明晰的印象：你天生就是这块料，你很可爱，能融入他们的团队文化。
5.让面试官掌握全局
在进入一场面试时，时刻提醒自己，你不是掌控全局的人。有时候对于一个领导来讲，这个角色很难切换过来，但是这一点非常重要。让面试官做好他的事情。
当然也不是要求你问一句答一句或是收敛起作为领导的自尊。完全不是，你是来这里参与一场讨论的。
但一定要给对面的人带控制谈话的权力。
6.通过讲故事的方式感染观众
讲故事是人类与观众建立情绪链接的天赋技能。这正是你达成目标的有力武器。
在面试之前和之中，想想你能在哪儿编一段故事讲明你对这家公司的兴趣，对自己的能力证明，或是在上一家公司的表现。让他们对你有兴趣。
假设你打算面试一家出版公司的财务经理，当他们问你 “为什么选这个职位？为什么选我们？”你可以通过一个故事讲清楚。
我小时候，流动图书馆一个月来我们小区一次，我会在日历上标好日子，然后算还有几天。它一来，我就抓起包赶过去。我知道我的包能装七本，所以我会精挑细选我最想看的七本书。我一到家就小心打开包把书放好，然后进入书中的世界。
回看我儿时最幸福的记忆，我会将把计算和规划作为我的职业一点也不让人惊讶，同样的，我依旧热爱读书。
7.谢谢他们
作为一个大忙人，参加一个面试也只是你繁忙一天中的一项安排。但是道谢对你有帮助，现在，挑个时间，写下一段精心准备道谢辞马上发出去。
是的，可以是邮件。我猜你也同意速度和真情实感是这一步当中最重要的。
不要让时间悄悄溜走，赶快把事情做了。
一开始，把角色从面试官转换为面试者让人感觉很奇怪。不过一旦你进入角色，说不定你也很享受这个过程。
本文译自 fastcompany，由 Dkphhh 编辑发布。