经济
为什么要在经济不景气时创业
概要：
经济衰退其实也是创业的好时机。一是创业的成败主要取决于创始人，而不是经济环境。有实力的团队即使在困难时期也能成功。二是技术进步不受经济影响，抓住时机快速行动的回报更高。三是衰退期客户与投资者都更加审慎，但创业公司可以以更低成本运行，竞争也较少。最关键的是要相信自己，采取行动。成功的创业者应具备“蟑螂”精神，能在任何环境下存活。总之，对有实力的团队来说，行动的时候是现在，不应被环境打消热情。
当前(2008年)的经济形势显然非常严峻，一些专家担心我们可能会经历与20世纪70年代中期一样糟糕的时期。
就在微软和苹果创立的时候。
这些例子暗示，衰退期可能不是创业的糟糕时机。我也不是说这一定是创业的好时机。真相更加平淡:经济状态对创业的成功与否影响不大。
通过资助那么多创业公司，我们学习到的一件事是，创业的成败取决于创始人的素质。经济当然有一定影响，但与创始人相比，它在预测创业成功上的作用微乎其微。
这意味着重要的不是时机，而是你是什么样的人。如果你具备创业所需的素质，即使在经济不景气时你也能成功。反之，即使经济形势良好，不具备素质的人也难以成功。因此，任何“我现在不能创业，因为经济太差”的想法都是错误的，犯同样错误的还有互联网泡沫时期认为“我只要创业就能发财”的人。
所以，如果你想提高成功几率，你应该更多考虑能招募到什么样的联合创始人，而不是经济状态。如果你担心公司生存面临威胁，不要从新闻中寻找答案，应该自我反省。
但是，对给定的创始团队来说，在经济转好之前是不是应该等待更佳时机再创业?如果你要开餐馆，也许等等更好，但如果你从事技术创业，情况就不同了。技术的进步或多或少独立于股市。因此，对任何给定的创意，在经济不景气时抓住机会行动的回报会更高，而不是等待。微软的第一个产品是Altair的BASIC解释器。这正是1975年世界所需要的，但如果盖茨和艾伦决定再等待几年，就太迟了。
当然，你现在的创意不会是最后一个。总会有新的创意。但是如果你有一个特定的创意要落实，就现在行动。
这不意味着你可以忽略经济状况。客户和投资者都会感到拮据。客户觉得拮据可能不是问题:你甚至可以从中受益，提供节省资金的产品。创业公司常常以使事物更廉价的方式创新，在这个方面比大公司在衰退期处于更好的位置。
投资者更 problemativ。创业公司通常需要一定量的外部融资，而投资者在困难时期往往不太愿意投资。但这不应该。众所周知，你应该在时局困难时买入，在时局良好时卖出。但投资反直觉的原因在于，在股权市场中，良好时期被定义为每个人都认为是买入的时候。要正确，你就必须违反常规，而明显只有少数投资者能做到这一点。
因此，就像1999年的投资者争先恐后地投资劣质创业公司一样，2009年的投资者可能会不愿意投资即使是好的公司。
你必须适应这种情况。但这没什么新鲜的:创业公司总是必须适应投资者的反复无常。问问任何经济环境下的创始人，当询问他们如何描述投资者时，看看他们的表情。去年，你必须准备好解释你的创业公司如何“病毒传播”。明年你可能必须解释它如何“抗衰退”。
(这两者都是好东西。投资者的错误不在于他们使用的标准，而是他们总是倾向于过分关注其中一项而忽略其他。)
幸运的是，使创业公司抗衰退的方法与你本应该做的完全一致:尽可能地节省成本运营。多年来，我一直告诉创始人，成功的最稳妥途径是成为公司世界中的蟑螂。创业公司死亡的直接原因总是资金耗尽。所以，你的公司运营成本越低，就越难被击倒。幸运的是，运营创业公司的成本已经很低。衰退如果有任何影响，会使这种成本更低。
如果核冬天真的来了，作为一只蟑螂可能比保住工作更安全。个别客户可能因负担不起你而流失，但不会同时失去全部；市场不会“裁员”。
如果你为创业辞去工作最终失败，找不到其他工作怎么办?如果你在销售或营销领域工作，这可能是一个问题。在这些领域，经济不景气时找到新工作可能需要几个月。但黑客似乎更具流动性。优秀的黑客总能找到工作，哪怕可能不是理想的工作，但你不会挨饿。
坏时局的另一个优点是竞争较少。技术创新保持定期出现。如果其他人都畏首畏尾，你可能会独占一篇车厢。
作为创始人，你也是投资者。创始人通过工作购买股票:拉里和谢尔盖之所以如此富有，不仅因为他们做出了数百亿美元的贡献，更因为他们是谷歌的首批投资者。像任何投资者一样，你应该在时局不景气时买入。
几段之前，当我谈到投资者不愿向衰退期的创业公司投资时，你是否也在认同地点头，并认为“愚蠢的投资者”?好吧，创始人也没好到哪里去。时局艰难时，黑客会去读研究生。这次也一定会发生这种情况。事实上，前一段内容真实的原因在于，大多数读者不会相信它，至少不会按它行事。
所以，衰退期可能是创业的好时机。很难说像竞争减少这样的优势是否可以抵消投资者不情愿等劣势。但无论哪种情况，影响都不大。重要的是人。对于给定的团队和技术，采取行动的时候永远是现在。
本文译自 paulgraham，由 BALI 编辑发布。