两性员工如何进入工作人际关系网

柏林 ESMT 的新研究发现，男性更有可能利用同地办公和面对面的互动与领导建立联系。相比之下，女性更有效地通过第三方关系与地位高的同事建立联系。

这些发现来自柏林 ESMT 组织行为学教授 Gianluca Carnabuci 的研究，他与来自 Skema 商学院的同事 Carla Rua-Gomez 和来自 Old Dominion 大学的 Martin C. Goossen 一起探索了影响工作关系网络里的性别差异。

先前的研究表明，女性更难进入其组织的网络上层。而这显然又很重要，因为与高地位同事的关系可以提高一个人的绩效和职业成果。

为了解决这个问题，研究人员收集了 25 年(1985-2010 年)来42家最大制药公司的研发实验室的员工的人事数据。通过大规模的数据集，他们研究了如何成功进入了实验室中地位最高的同事(实验室的“明星”科学家)的协作网络。

他们发现，有两条关键途径——地理和网络接近——研究员通过这些途径与明星同事建立联系。地理位置接近意味着某人与明星科学家在同一地理位置工作，从而可以面对面互动。

网络接近意味着通过可以介绍、推荐或担保您的第三方间接连接到明星科学家。虽然地理和网络接近对男性和女性都有用，但研究人员发现，性别决定了两者的偏好。

研究人员发现，与明星同事处于同一地理位置对男性最有利，因为地位高的演员往往会从刻板的男性信号中推断出同事的能力，例如自信。

相比之下，女性借助第三方关系的支持建立高地位联系，因为这种间接联系是抵消普遍的性别刻板印象和突出女性独特优势的有力手段。

“在许多组织和环境中，‘老男孩俱乐部’的概念早已存在。事实上，最高级别的网络成员主要是男性，而对于女性来说，进入这些网络非常困难。然而，建立关系网是一个比大多数人想象的更微妙的过程，我们的研究表明，女性和男性在使用不同的方法时最成功。”Carnabuci 教授说。

这项研究凸显了男性和女性在建立工作关系网络时面临的不同挑战和机遇。一个关键的见解是，为了创造一个更具包容性的环境，让所有员工都有平等机会访问高级网络，组织应该为女性和男性设计不同的支持方法。

这项研究发表在《管理学院学报》上。

https://phys.org/news/2022-10-women-high-status-networks.html

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