@ 2016.09.20 , 16:00
29

Quora:炒别人鱿鱼的理由

Tom Chandler

没错,我曾在早期管理生涯中解雇过一位职员。

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当时我29岁,是一个小技术部的经理,那个部门有工程师和技术员,总共约十人。

Jerry是一名技术员,他非常好管闲事,工作的时候不走寻常路——我喜欢他,认为他为公司干得不错。

但他的“不走寻常路”活动也包括批评公司的政策,从工资等级到福利等等,他也总是给CEO写信。

某天,我被叫到技术办公室副总裁面前,被告知要想尽一切办法弄走Jerry。显然,Jerry的抱怨引起了主意,但管理层并不知道该如何回复;于是我就得到了解雇他的命令。

我咨询了人力资源部门之后,被告知作为他的经理,我有责任做这份我并不想做的工作……

几天后,我受到的压力越来越大,所以我只好像一个新被提升的经理一样,将Jerry叫到了我的办公室,解雇了他。当时我跟他说了我这样做的原因,没有编造任何一个借口。如果Jerry决定采取什么法律措施,我也决定顺其自然。

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Jerry离开了,他当时非常沮丧,之后他就再也没有工作过。一年后,这个26岁的小伙子就死于酒精中毒。我极为震惊,并将这个故事埋藏在心里,直到40年后的今天才写下来。

我非常喜欢Jerry,我感觉我们的处理方式都不对;而当时如果我能够态度强硬地帮助他,那么事情也许会不一样。

Jerry是一个不合群的家伙,他也有点令人讨厌(不过我喜欢),没有什么朋友和家人,感觉好像没有人记得他。

我写下这个回答是为了哀悼Jerry和他那过于自信及好管闲事的态度。

Dan Holliday

我感觉自己已经解雇了几百人。作为一名人力资源经理,我的不幸工作就是解雇别人。这些人被解雇的原因分别是:

裁员:通常发生在圣诞节假期或者某个商店进入低迷期,需要裁员的时候。这种裁员是随机的。

出勤:实际上这对我而言是个乐趣。没错,一种乐趣。作为一名经理,你要学着欣赏可靠性。虽然许多解雇令人痛苦,在某个人在某个不能完全怪他的场合被逮到时尤为如此。相比之下,出勤则是一个不那么令人痛苦的解释了。当我假笑着跟一直请假的白痴85号说:“你知道的,Tony,我敢肯定你知道这与什么有关……”他们总是会自己辞职。

表现:这一条通常比较难解释,因为我们在学校的时候别人总是说“试试看,我们也只能勉力一试了。”工作是为了让你做的,不是让你尝试的。如果第一个人不需要任何努力就能做完工作,那么他们还是能继续做这份工作;但如果另外一个人很努力去做了却没有完成工作,那么他们就会被解雇。公司是盈利企业,不是慈善机构,人们做工作是有工资的。

让这一条变得可怕的地方在于,你知道这个人的生活就靠这份工作,他要赚钱养家。不过表现这一条并不总是立即让人滚蛋,至少在我这里是这样,员工们通常会得到九个月的时间去提升(当然还有另外两项绩效辅导)。当我还是HR的时候,因个人表现被开除总是会让我对这个人敬而远之。大部分情况下员工的表现都能有所改善,但有时候也会有人毫无长进。当他们要养家的时候,这一点非常痛苦。

反抗/态度:这个解雇原因很罕见,不过它们确实存在。为什么?因为不听话的人总是会做出令人不快的工作。有个员工曾告诉我她不会做某些在她职责范围内的工作,她被叫回办公室的时候,还当着我和另外一名旁观者的面说她拒绝。她被放假了,下次她进来的时候,她失去了检查员的工作。

职场暴力:这不是个问题。不要在意这些人,将这些暴力的人送回家最开心了。

骚扰:这是我处理过的最糟糕情景。曾有个我很欣赏的监督人利用职权拿到员工信息,给女性同事发骚扰短信。愤怒又震惊的我让他卷铺盖走人了。

贼:这一个理由总是充满了乐趣。有名女子从沃尔玛放钱的抽屉里面偷走了钱,而她的位置正对着监控摄像头。我们发现她偷钱的时候,也没有避开这个摄像头。警察等着她自投罗网。

本文译自 Quora,由译者 肌肉桃 基于创作共用协议(BY-NC)发布。


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TOTAL COMMENTS: 29+1

  1. 3261583

    沃尔玛果然是个垃圾公司.

    [21] XX [27] 回复 [0]
  2. 3261587

    桃子你说实话,是不是SEIN要解雇你了,他是不是想让小编都是男人

    [148] XX [3] 回复 [0]
  3. 朝鲜央行行长
    @1 year ago
    3261588

    @fff: 那你说说说什么公司不垃圾?

    [11] XX [13] 回复 [0]
  4. 3261591

    @fff: 你是个垃圾人

    [8] XX [21] 回复 [0]
  5. o啊熊o
    @1 year ago
    3261592

    煎蛋网解雇了一群没有煎蛋核心价值观的直男 ——洋葱新闻社

    [46] XX [2] 回复 [0]
  6. 3261593

    完全不知道两位在high啥.
    你俩是沃尔玛的?

    [15] XX [19] 回复 [0]
  7. 路过人间
    @1 year ago
    3261597

    还有内部矛盾,作为老板很少回去考虑员工之间的矛盾到底怎么发生,到底是哪一方做错,反正是职位高的留下,低的炒掉是我们最常见的!

    [19] XX [1] 回复 [0]
  8. 碧海
    @1 year ago
    3261601

    还以为在介绍什么技巧呢,原来是写回忆录玩情怀——解雇和辞职,多大的事情啊……

  9. 大虫
    @1 year ago
    3261608

    第一个故事里说得的Jerry,他做的其实无关对错,只是与这个环境格格不入。即使把他留下来,对他不一定是好的。人们并不是喜欢打压正直的人,他们只是喜欢打压异类。

    [55] XX [2] 回复 [0]
  10. 3261611

    @fff: 沃尔玛员工的忠诚度应该没那么高,应该只是单纯的Sa[bi~]而已

    [3] XX [13] 回复 [0]
  11. 3261625

    @sss: 哈哈,明明你更像个sb

  12. 3261627

    以前当某部门主管的时候,我曾经想劝退一名手下,我的办法是先找他单独谈话,他这货竟然给我玩手机,我直接就叫他休息一个星期反省了。结果是一个星期后这货不思进取,往后我天天骂他。结局的最后,不久之后我离开了这公司,因为老子找到一份月入翻倍的工作,还力捧另外一名手下升上来坐我的位置。新任的那人也天天骂他,他深感无趣以后就自动离职了。

    [9] XX [19] 回复 [0]
  13. 二是我二
    @1 year ago
    3261628

    不许开除🍑姐!!

  14. 3261631

    要抱怨的话,一个公司一切都可以拿来抱怨——薪资不够高,福利不够好,工作餐不够好吃,考勤制度太死板,领导不够关心我……

    当这种行为变得普遍,不良的情绪将开始蔓延,最终会摧毁整个项目。因此管理层必须迅速找到其根源,并将其根除(说得不好听点就是杀鸡儆猴)。

    这种人,我也开过,并且我不认为自己做错了。

    [20] XX [16] 回复 [0]
  15. spearlee
    @1 year ago
    3261643

    我解雇过多少人?我真的没印象,现在回忆起来,也没有很明确的数字。10个总有了吧,多半都是他们真的很不适合公司。上个月解雇了一个平面设计,为什么呢?安排的任务一直到月底都没完成,没有任何原因。负责的工作衔接,去领制作公司的发票,早上和我打招呼说直接去领发票,OK这没问题,然后一天就没见人,也没回话,第二天也没交待。一个月工作日20多天,竟然没有一天按时上班的,有两三次甚至中午才出现。——这样的员工,不用老板发话我直接就提出辞退了,真的不适合上班

    [41] XX [6] 回复 [0]
  16. 3261688

    up in the air

  17. 哲学大叔
    @1 year ago
    3261729

    看过杰克韦尔奇自传,里面提到,公司高管之一是负责人力资源的.感觉很奇怪,这在国内无法想象.也许人家的公司制度里HR是有一定话语权的职位.
    还有一个人的自传里,提到,知道公司要解散研发部门,他到处奔走,还利用自己的社交关系,花了大概1年的时间,向同行推荐自己公司研发部的工程师…工程师真的很悲催,专业性太强了.越到后面就业面越窄,除非忍受低工资.当年MOTO解散就是一个例子.
    另外,现代公司制度,实际上就是灵活做奴隶的制度.不停的工作,才能吃上饭.大部分人的命运就是这样,跟奴隶时代唯一的区别是,没有皮鞭.但是压力没有减少.

  18. 啦啦啦
    @1 year ago
    3261732

    按时上班 辛苦工作 然而也是遭到被解雇的命运 理由是 公司需要管理人员而你的学历不够 可以 那工程部干活可以吧 也不行 因为工程部不缺人 那当时你为什么叫我来?来做两个月暑假工? 我还把我之前的工作辞了过来他们公司上班!真是 遇到这种情况 想杀人的心都有

    [11] XX [2] 回复 [0]
  19. 小王
    @1 year ago
    3261781

    @Ron: 肌肉桃是可爱的boy

  20. 花花
    @1 year ago
    3261805

    阿里巴巴和月饼的故事一定可以上榜

  21. 3261832

    我在一家公司,领导众多,没道德,老让我干其他事情,虽然不是100%,但是也严重影响了我本来要做的事情,还说得我坐这事情做得不好,他们跟其他同事也没人配合,而我这个职位的只有我一个人,于是我准备炒他们鱿鱼

  22. 3261863

    @哲学大叔: 你知道moto那帮人有多爽吗?X月的工资拿好,在门口联想,华为,小米等等的公司猎头排队等着你。nokia同样。

  23. 3261906

    其实我的意思是,只要你的专业技能靠谱,只要你所在行业是可以的,那你一定不会混的差。所谓最怕入错行就是这个意思。

  24. 涉水过河
    @1 year ago
    3262168

    我所在的公司中秋后上班第一天,老板召集中层以上开会,宣布要裁员50%。没人敢开口问为什么。自老板买了豪车之后,销售一直下滑。然后,老板问HR,我们有多少人啊?HR说涉水过河刚好节前提交了辞职报告,这样我们就有108人了。那炒掉54人。老板命令道。我靠。如果我中秋后提交报告,就会少一个人因为我而丢掉工作了。当时离职是为公司着想,因为中秋不上班,不好意思节后再提出离职,觉得占了便宜。我真特么是个SB。

  25. 哲学大叔
    @1 year ago
    3262223

    @haibo: 那些猎头的报道少.主要看到报道是MOTO的人在抗议. 话说回来,辛亏是手机行业.

  26. 哲学大叔
    @1 year ago
    3262224

    @涉水过河: 你这故事让我想起另外一个反例.大约12年左右,面试一家公司.聊了多了点.面试我的技术人员说起一个事,就是公司经营困难的时候,也很少裁员.说唯一一次大裁员是08年金融危机,实在抗不住了,裁员大约10几个.具体数字忘了.然后,这几年,又把那些人陆续找回来了…我听着有点感动.虽然后来没去成.

  27. Overmind911
    @1 year ago
    3262284

    @哲学大叔: 因为工会强势呗,所以要开人很难,能开人又能给公司省钱的hr显然是很有能力的,当然可以当高管

  28. 哲学大叔
    @1 year ago
    3262844

    @Overmind911: 谢谢 茅塞顿开

  29. 3264335

    @哲学大叔: 觉得很感人,这样的人应该很少吧,怪不得我没男朋友

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